Мы считаем, что АСУ для производства необходима, только внедрив её можно оперативно получать необходимую информацию для принятия столь нужного для предприятия решения. Время – один из самых дорогих для нас ресурсов. Автоматизированная система учета экономит нам время, ведь его всегда так не хватает.
начальник ПЭО Дыбтан Павел Заурович
Конечно, для специфики нашего производства нет готового программного продукта, с которым можно было бы сразу работать. Поэтому в процессе работы с данным программным продуктом производились доработки, которые позволили нам приблизиться к тому идеалу, которого мы добивались. Изначально ставилась задача автоматизировать складской учет, затем планирование производства.
Благодаря гибкой системе отчётов новой АСУ появилась возможность оперативно получать данные для планирования потребности в сырьевых ресурсах, информацию о складских остатках и перемещениях ТМЦ, что заметно улучшило динамику работы подразделений. Но мы не будем останавливаться на достигнутом, мы будем развиваться дальше и дальше. В проекте у нас автоматизация следующих участков: графики выпуска готовой продукции; графики закупок материалов; финансовое планирование и т.д…
Иногда можно внедрить новые технологии на предприятии и за пол-года и за год, а можно потратить на это несколько лет и ничего не добиться. Основной фактор, препятствующий внедрению – человеческий. Самая главная проблема в автоматизации - это «обучаемость» персонала и его стремление к получению хороших результатов. Зачастую для более быстрого освоения и внедрения АСУ «необучаемый» персонал целесообразнее сменить на более квалифицированный.
